111日,中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任,中國供銷集團黨委書記、董事長楊建平率集團班子成員調研中合聯投資有限公司(以下簡稱中合聯)。


中合聯黨支部書記、董事長徐如奎,總經理申澤濤就公司2018年前三季度經營情況做了詳細彙報。


 在聽取彙報後,楊建平指出,中合聯的發展要始終不忘初心,堅持戰略定位,抵制誘惑,不走偏,要甘于做小、專心做強,致力做優。生意沒有大小,只有好壞;要在管理上下功夫,做到精益生産、精准營銷、精細管理。他特別強調,要將農村合作金融業務作爲公司的重點業務大力發展,這是落實中央11號文件精神的一項具體舉措,要在全國做出樣板效應。在前期探索階段可以節奏放慢一點,但是要在爲新型農村合作金融組織做服務、做平台、做培訓、做輔導等方面形成亮點,將其打造成爲供銷社的獨具特色的業務板塊,切實形成可複制、可推廣的經驗。最後,他要求,要注重內部資源的整合,充分發揮好公司所具有的類金融牌照的價值,爲集團以及供銷系統的業務發展作出貢獻。 


中國供銷集團黨委副書記、總經理陳振平對中合聯堅持“以穩爲主、穩中求進”的思路,抓管理、抓風控、有效解決曆史問題等方面取得的成績表示肯定。對于下一步工作安排,他強調,一是要直面問題,不回避矛盾,曆史問題逐一解決;二是要定位精准,精耕細作,要以服務促轉型,通過切中痛點的高質量服務讓用戶産生信賴和路徑依賴;三是要注重業務創新和人才培養,深度挖掘集團內部類金融服務的需求,圍繞“管理、服務、監督”做文章;四是要強化風控,要始終緊繃這根弦不放松。

   

 中合聯經營班子成員參加了彙報。


2018年11月20日

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楊建平調研中合聯前三季度經營情況

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